Od razvoja do završetka izgradnje, pa kroz cijeli životni ciklus fotonaponske elektrane, to je vrlo složen proces, a da ne govorimo o materijalnoj strani, dobavljačima opreme i tako dalje. Danas će Qiang Ge prvo predstaviti poslovne modele ove četiri vrste fotonaponskih elektrana, a to su DBT način, DBO način, EPC način i O&M način. Ovo su uobičajeni načini provedbe i rada projekta, a svaki način preuzima različite uloge i odgovornosti u različitim fazama projekta.
1. Što je DBT način (Design Build Transformer)
DBT način, također poznat kao način "prijenosa dizajna i izgradnje", odnosi se na izvođača ili konzorcij odgovoran za projektiranje, izgradnju i puštanje u rad projekta. Nakon što je projekt dovršen i ispunjava unaprijed zadane uvjete, predaje se vlasniku ili državnom odjelu.
Proces i karakteristike
Projekt: Izvođač izvodi detaljni dizajn projekta na temelju zahtjeva vlasnika i specifičnih okolnosti projekta.
Izgradnja: Izvođač je odgovoran za stvarnu izgradnju projekta, uključujući nabavu opreme, izgradnju, instalaciju i puštanje u rad.
Prijenos: Nakon što je projekt dovršen i prihvaćen, izvođač predaje projekt vlasniku ili vladi, a vlasnik preuzima rad i održavanje projekta.
Prednosti i izazovi
Prednost: Projektom upravlja jedan izvođač, čime se smanjuje teret upravljanja za vlasnika i osigurava koherentnost i dosljednost projekta.
Izazov: Izvođači moraju imati snažne sveobuhvatne sposobnosti, uključujući potpuno upravljanje procesom projektiranja, izgradnje i puštanja u pogon; Rad projekta nakon primopredaje potrebno je u potpunosti razmotriti kako bi se osigurala stabilnost u kasnijoj fazi.
2. Što je DBO obrazac (Design Build Operate)
DBO model, također poznat kao model "design buildoper", dodaje operativnu fazu projektu na temelju DBT modela. Izvođač nije odgovoran samo za projektiranje i izgradnju projekta, već i za rad projekta u vremenskom razdoblju prije predaje projekta vlasniku.
Proces i karakteristike
Dizajn: Izvođač je odgovoran za dizajn projekta kako bi se osigurala usklađenost sa zahtjevima vlasnika.
Izgradnja: Izvođač je odgovoran za izgradnju i puštanje u rad projekta.
Rad: Nakon što je projekt dovršen, izvođač je i dalje odgovoran za rad i upravljanje projektom, obično nekoliko godina, kako bi se osigurao stabilan rad i postigli projektirani ciljevi.
Primopredaja: Nakon završetka operativnog razdoblja, projekt se predaje vlasniku ili vladi.
Prednosti i izazovi
Prednost: Izvođač je odgovoran za dugoročno funkcioniranje projekta, osiguravajući da projekt postigne svoje optimalno operativno stanje; Vlasnici ne trebaju uložiti previše truda u upravljanje projektom u početnoj fazi.
Izazov: Izvođači moraju imati sposobnost upravljanja dugoročnim operacijama i preuzeti više rizika; Uvjeti ugovora moraju biti jasni, posebno u pogledu odgovornosti i raspodjele dobiti tijekom razdoblja poslovanja.
3. Što je EPC model (Inženjering, nabava i izgradnja)? Što su "Veliko E" i "Malo E"?
Način EPC, također poznat kao Big E, obično se odnosi na * * EPC opći ugovorni (inženjering, nabava i izgradnja) * * način fotonaponskih projekata. U ovom načinu, EPC izvođač (obično velika inženjerska tvrtka) odgovoran je za inženjerski dizajn, nabavu opreme, izgradnju i konačnu isporuku cijelog projekta. U načinu Big E, EPC izvođač snosi većinu odgovornosti u provedbi projekta, uključujući ali ne ograničavajući se na sljedeće:
Inženjering: Potpuno odgovoran za preliminarni i detaljni dizajn projekta, osiguravajući da shema dizajna zadovoljava zahtjeve projekta i industrijske standarde.
Nabava: Odgovoran za nabavu cjelokupne opreme, osiguravajući da kvaliteta i specifikacije kupljene opreme udovoljavaju projektnim zahtjevima i isporuku iste na gradilište na vrijeme.
Izgradnja: Odgovoran za organiziranje građevinskog tima za izvođenje izgradnje na gradilištu, uključujući izgradnju infrastrukture, instalaciju opreme, puštanje u pogon i prihvaćanje priključka na mrežu.
Upravljanje projektom: Odgovoran za ukupni napredak, kvalitetu, sigurnost i kontrolu troškova projekta, koordinaciju resursa svih strana i osiguravanje pravovremene isporuke projekta.
Mali E (Sub EPC/Professional podugovaranje)
Mali E odnosi se na sub EPC ugovaranje ili profesionalno podugovaranje u fotonaponskim projektima. U ovom načinu, cijeli fotonaponski projekt podijeljen je u više neovisnih profesionalnih inženjerskih paketa, od kojih svakim upravljaju različiti izvođači (mali E). Na primjer, može postojati tvrtka specijalizirana za instalaciju fotonaponskih modula, druga tvrtka odgovorna za instalaciju pretvarača i druga tvrtka odgovorna za polaganje kabela i ožičenje.
U malom E načinu rada, opseg odgovornosti svakog izvođača je relativno specifičan i ograničen, obično odgovoran samo za određeni dio ili fazu projekta. Mali E izvođači općenito uključuju:
Podinženjerski dizajn: odgovoran za detaljni dizajn specifičnih profesionalnih dijelova.
Instalacija opreme: Prema zahtjevima generalnog izvođača (Big E), dovršite montažu i puštanje u rad određenih dijelova opreme.
Profesionalna gradnja: Izvođenje specifičnih građevinskih zadataka kao što su polaganje kabela, ožičenje opreme, izgradnja infrastrukture itd.
Prednosti i izazovi
Prednosti: EPC model pojednostavljuje posao upravljanja vlasnika, pri čemu je izvođač u potpunosti odgovoran za sve aspekte projekta, osiguravajući cjelokupnu koordinaciju i kvalitetu projekta.
Izazov: Izvođači moraju preuzeti značajne odgovornosti, uključujući kvalitetu projekta, raspored i kontrolu troškova; Složenost i opseg projekta mogu predstavljati izazove u upravljanju i provedbi.
4. Što je O&M mod (rad i održavanje)
Način rada O&M, također poznat kao način rada "rad i održavanje", odnosi se na svakodnevni rad i održavanje elektrane od strane profesionalne tvrtke O&M ili izvornog izvođača nakon završetka projekta i puštanja u rad, kako bi se osiguralo dugoročno stabilan rad elektrane.
Proces i karakteristike
Rad: O&M tvrtka odgovorna je za praćenje statusa rada fotonaponske elektrane, osiguravajući da sustav radi učinkovito u skladu sa projektnim standardima i upravlja proizvodnjom i izlazom električne energije.
Održavanje: O&M tvrtka provodi redovite preglede opreme, održavanje i popravke kako bi spriječila i riješila kvarove opreme i produžila životni vijek opreme.
Prednosti i izazovi
Prednosti: Stručni O&M tim može poboljšati učinkovitost proizvodnje električne energije fotonaponskih elektrana, smanjiti vrijeme zastoja i produžiti vijek trajanja elektrana; Vlasnici ne moraju izravno sudjelovati u svakodnevnom upravljanju.
Izazov: Ugovori o troškovima i upravljanju O&M moraju biti jasno definirani, posebno u pogledu zahtjeva za dugoročnu kvalitetu usluge i brzinu odgovora; Potrebno je izraditi fleksibilne planove održavanja na temelju specifične situacije elektrane.